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新時代選人用人的辯證法

2018-03-04 14:10:34   來源:中國組織人事報新聞網   評論:0 點擊:

[摘要]治國之要,首在用人。習近平總書記指出,我們黨歷來高度重視選賢任能,始終把選人用人作為關系黨和人民事業的關鍵性、根本性問題來抓。黨的十九大強調,堅持黨管干部原則,堅持正確選人用人導向,建設高素質專業化干部隊伍。。。

    南陽老家網訊  治國之要,首在用人。習近平總書記指出,我們黨歷來高度重視選賢任能,始終把選人用人作為關系黨和人民事業的關鍵性、根本性問題來抓。黨的十九大強調,堅持黨管干部原則,堅持正確選人用人導向,建設高素質專業化干部隊伍,為我們在新的歷史起點上選人用人工作提供了根本遵循。全國組織部長會議指出,要忠誠履行在全面從嚴治黨、推進偉大事業中的政治責任,以對黨忠誠選忠誠于黨的人、以事業為上選擔當干事的人、以扎實作風選作風扎實的人。這是新時代各級黨組織考察、選拔和任用干部的辯證法和方法論,對新時代干部隊伍建設具有很強的針對性指導性。我們要堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦,培養選拔一大批適應新時代、實現新目標、落實新部署的干部隊伍。
 
  以對黨忠誠選忠誠于黨的人。毛澤東同志曾說,“不講政治,就等于沒有靈魂”。習近平總書記強調,“我們黨作為馬克思主義政黨,必須旗幟鮮明講政治。”對黨忠誠是黨員干部首要的政治品質和政治生命線。講政治是黨員的天性,講忠誠是干部的天職。忠誠是人與人、個人與組織之間相互信任和相互依存的根本紐帶,是維系良好政治生態的牢固基礎。甘當忠誠的表率。要把對黨忠誠作為首要政治原則來堅持,作為首要政治本色來堅守,作為首要政治品質來鍛造,做到內化于心、外化于行,表里如一、知行合一,任何時候任何情況下都做到政治立場不動搖、政治方向不偏移。要把對黨忠誠體現在維護核心這個最大的政治上,體現在對黨和人民事業的堅定信仰上,體現在在黨愛黨、在黨護黨、在黨為黨、為黨服務、為黨分憂上,體現到認真貫徹落實黨的理論和路線方針政策上,擲地有聲、落地生根、兌現于行。校準忠誠的對象。要不斷校準忠誠的對象,不斷跟黨中央對標對表,帶頭增強堅決維護黨中央權威的思想自覺、政治自覺和行動自覺,帶頭增強“四個意識”,勇于把自己放進組織里時刻思看齊,把自己擺進隊伍中經常喊看齊,謹防小圈子干擾看齊視線,謹防小團體影響核心權威,謹防小山頭削減組織能量。識別忠誠的純度。各級選人用人部門和領導要煉就火眼金睛,延伸組織觸角,多渠道、全方位、多角度、近距離考察干部;要“聽言必審其本,觀事必校其實,觀行必考其跡”精準識別干部。對絕對忠誠的干部要選拔培養使用;對口頭上叫得響,心底認同不深,在順境中表現忠誠,在逆境中有所動搖的亞忠誠干部要懲前毖后、治病救人,及時批評教育;對偽忠誠的干部要果斷剔除。
 
  以事業為上選擔當干事的人。人無事業不立,黨無事業不強。事業為上,是堅持正確選人用人導向十分重要的方面,是選好人用準人的根本出發點和“試金石”。堅持對黨的事業極端負責的態度。要著眼中華民族偉大復興這個“大事業”,胸懷經濟建設和社會發展這個“大全局”,以功成不必在我的境界,想方設法為干部隊伍建設添磚加瓦、添薪加火。要樹立更強的責任感、使命感和緊迫感,為國家由大到強的“關鍵一躍”提供關鍵支撐。堅持在干事上甄別干部的擔當精神和本領。要堅持在帶頭擔當中發現有擔當的人才,在帶領干事中發現能干事的干部,把主動扛責任、勇于挑重擔、敢于啃骨頭、善于接山芋的干部識別選拔出來,把有擔當的寬肩膀、有成事的真本領的干部使用起來。堅持不唯年齡定取舍,英雄不問出處,能者不問年齡。堅持大力選拔培養優秀年輕干部,把事業需要、崗位要求與促進干部成長、調動各方面積極性有機結合起來,不簡單以年齡劃線,努力用準用好各個年齡段干部。只要想干事、能成事,不管是處于哪個年齡段,都要一直關注培養,努力營造“小馬也能馱重物,老船也能再揚帆”的干事氛圍。
 
  以扎實作風選作風扎實的人。沒有扎實的作風不可能選出作風扎實的人。要擴大選人用人民主,提高民主質量,公道對待干部、公平評價干部、公正使用干部,樹立公平、公開、公正的選人用人風氣,從源頭上防止選人用人不正之風,堅持注重從事業需要出發,不搞以人劃線、以地域劃線,不搞親親疏疏、團團伙伙,不為人情關系所縛,不為歪風邪氣所擾,不為個人得失所困,堅持五湖四海、任人唯賢、公道正派。要三顧茅廬、禮賢下士,營造讓組織通過謀人來謀事業,不讓干部通過謀人來謀職務的清正風氣,努力以良好的選人風氣帶動干事風氣,以用人導向引領創業導向。拓展視野豐富手段為干部畫準像。“試玉要燒三日滿,辨材需待七年期。”選人用人是一項復雜的工作,要用好“放大鏡”,注重近距離接觸觀察了解干部,努力發現、大力使用埋頭干事、默默奉獻的好干部。要用好“長鏡頭”,潛下身觀察人、沉下心識別人,全方位多角度為干部畫準像。要用好“顯微鏡”,在細枝末節和只言片語中精確考察、精準識別。選人用人是一項不斷變化的動態工程。要在干部選拔使用培養中,強化系統思維,抓住干部“選、育、用、管”四個環節,堅持把教育培訓、選拔任用、考核評價、管理監督、激勵懲戒有機銜接起來,形成從嚴治吏完整工作鏈條,既“戴帽子”、又“正衣冠”。要堅持嚴管和厚愛結合、激勵和約束并重,立“明規矩”、破“潛規則”,完善干部考核評價機制,建立激勵機制和容錯糾錯機制,通過制度創新促進政治生態不斷改善。
 
  (作者系江蘇省人社廳黨組成員、副廳長)
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