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鎮平:預防博士服務團滋生“鍍金”思想

2018-10-18 15:34:12   來源:龍騰南陽   評論:0 點擊:

[摘要]基層調研發現,省派博士服務團成員容易存在因不充分了解掛職職責而履職不當,掛職后沒有及時調整工作狀態而偏離幫扶角色等問題,久而久之,容易失去積極進取和攻堅克難的精神,最終與所服務的企業成為“兩張皮”,產生溝通和合作上的隔膜,讓技術幫扶工作進入棚架狀態。

    南陽市人才工作網訊  基層調研發現,省派博士服務團成員容易存在因不充分了解掛職職責而履職不當,掛職后沒有及時調整工作狀態而偏離幫扶角色等問題,久而久之,容易失去積極進取和攻堅克難的精神,最終與所服務的企業成為“兩張皮”,產生溝通和合作上的隔膜,讓技術幫扶工作進入棚架狀態。
 
  鎮平縣為盡早預防此類現象,強化四大措施,保證省派博士服務團有效發揮出“尖端智庫”的作用。一是精準摸底,配置最佳崗位。扎實做好博士服務團需求人選的摸底調查、崗位提供和待遇安排工作,找準真正能服務好企業的高精尖人才。保證博士在掛職期間能夠人崗相適、有職有責,做到放心、放手、放權。二是強化管理,嚴格制度要求。按照對現任實職領導的管理制度對掛職博士進行日常工作管理,及時將他們編入中心學習組,實時學習黨和國家的重要方針政策。嚴格工作情況報告制,每月都要將上月工作開展的情況作專題匯報,對下月的工作進行安排。定期開展談心活動,每季度對掛職博士進行一次個別談心活動,了解工作、生活中的具體困難和思想動態,確保他們克服“鍍金”思想,撲下身子,真掛實干,做到職位不虛掛、光陰不虛度。三是暢通對話,建立溝通機制。定期舉辦各類學術交流和經驗報告活動,讓掛職博士與原單位確保信息資源暢通,與所在地組織部門加強平臺合作與精神互通,與掛職單位落實“日算日清”對話機制,確保不拖延時間、不糾結過程、不遺留問題。四是獎懲分明,強化科學考評。嚴防掛職鍛煉追求“短、平、快”的政績,積極建立多元的考評主體,既有上級領導的參與,又要有專業評估機構的認定,同時要建立分類的考評標準,不能一概而論,要有所區別,有所側重,保證考評過程的公正性,最終科學化地運用考評結果,為評定為優秀等級的博士發放相應的生活補助。
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